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客户实例

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客户名称:江西某机器集团合作领域:供应体系建设客户行业:机械人员规模:9000多人年营业额:100亿以上项目背景:机...

  • 集团管控咨询顾问案例

  • 日期: 2011-07-21
  • 客户名称 :江西某机器集团
    合作领域: 供应体系建设
    客户行业 :机械
    人员规模: 9000多人
    年营业额 :100亿以上

    项目背景: 机器公司领导在2008年五年规划中高瞻远瞩、未雨绸缪的提出:公司在三年内建立起国内最好的供应体系的目标。通过内部评估,明确了与外部专业机构共同提升企业采购体系能力建设的策略。分析这个战略目标,供应体系已经并将持续成为企业的核心能力和核心竞争力,要充分考虑供应体系的可持续发展。

    客户收益及主要的解决问题
        项目围绕准确理解和诠释“打造最好供应体系”的内涵,以世界一流供应体系为样板,优化了此机器集团供应体系,搭建世界级供应体系框架,从提升绩效能力和平台能力出发,从近期、中期和远期分别入手,采取具体行动实施改善了供应体系的效率……
     
     

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